Una negociación es un proceso. Por ello, es importante avanzar con determinación hacia la meta final: el acuerdo. ¿Cómo mantener la perspectiva de lo que realmente es más importante para no obstaculizar el diálogo?
SEGUIR LEYENDO «7 consejos clave para avanzar en un proceso de negociación»
¿Qué es la gestión empresarial y qué beneficios aporta?
La gestión empresarial pone el acento en la importancia de optimizar los medios de una empresa desde una perspectiva integral. Es decir, fomenta el aprovechamiento y el cuidado de los recursos económicos, técnicos y humanos. Una excelente dirección y una organización eficaz repercuten en el cumplimiento de los objetivos deseados. Por tanto, son esenciales para que un proyecto viable se consolide y evolucione en el tiempo. Por ello, emprendedores, empresarios, directivos y perfiles que acceden a puestos de responsabilidad, se forman especialmente para cultivar sus habilidades de liderazgo. ¿Qué es la gestión empresarial?
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es la gestión empresarial y qué beneficios aporta?»
5 razones para impulsar una estrategia de diferenciación
Cada empresa establece un camino que se ajusta a una misión, un propósito, una filosofía o unos valores. Cada actividad se integra en un sector concreto. Pues bien, aunque existen numerosas entidades diferentes, hay un aspecto que conviene cuidar en todas ellas: la estrategia de diferenciación. Ese factor que potencia aquello que hace que una entidad sea realmente distinta a las demás. En definitiva, la diferenciación se alinea con la esencia del proyecto. En Empresariados proponemos cinco buenas razones para crear un plan efectivo.
SEGUIR LEYENDO «5 razones para impulsar una estrategia de diferenciación»
6 consejos para mejorar la logística en una empresa
La logística es un elemento clave para que una empresa desarrolle su actividad de forma eficiente. Sin embargo, dicha infraestructura requiere de un seguimiento. En Empresariados te proponemos seis consejos para mejorarla.
SEGUIR LEYENDO «6 consejos para mejorar la logística en una empresa»
7 estrategias para captar nuevos clientes a largo plazo
El responsable del negocio debe implicarse en el desarrollo de estrategias efectivas para captar nuevos clientes. ¿Cómo conectar verdaderamente con el público objetivo y despertar la confianza de nuevos compradores? En Empresariados presentamos siete propuestas.
SEGUIR LEYENDO «7 estrategias para captar nuevos clientes a largo plazo»
6 consejos para afrontar los cambios urgentes en un negocio
No todos los cambios corporativos tienen la misma naturaleza. Existen asuntos que requieren de una atención urgente. Por tanto, deben abordarse como una prioridad en la estrategia del proyecto. Quizá sea en la recta final de año cuando hayas identificado aquellas novedades que necesita la entidad para reinventarse a partir de enero. En Empresariados compartimos seis consejos esenciales para gestionar los cambios urgentes.
SEGUIR LEYENDO «6 consejos para afrontar los cambios urgentes en un negocio»
Errores por no contar con una estrategia de marketing digital
Es importante contar con una estrategia de marketing digital para incrementar la visibilidad del negocio ante nuevos compradores. Por ello, la ausencia de un plan de acción perfectamente establecido genera errores evitables.
SEGUIR LEYENDO «Errores por no contar con una estrategia de marketing digital»
Cómo crear una estrategia de crecimiento a corto plazo
La expectativa de crecimiento en un negocio, con frecuencia, está motivada por el deseo de conseguir resultados positivos a largo plazo. De este modo, el proyecto se afianza y se consolida con el tiempo. Sin embargo, la estrategia desarrollada también puede contemplar el escenario más inmediato. ¿Cómo diseñar una propuesta de crecimiento a corto plazo? En Empresariados compartimos las claves.
SEGUIR LEYENDO «Cómo crear una estrategia de crecimiento a corto plazo»
Consejos para elaborar un plan de gestión de crisis
Una etapa de crisis se produce en contextos diferentes en la empresa. Por ello, es recomendable planificar una respuesta adecuada para afrontar una situación extraordinaria. Por ello, es esencial diseñar una estrategia efectiva sin esperar al momento en el que, definitivamente, se materialice una emergencia. ¿Cómo crear un plan de gestión de crisis?
SEGUIR LEYENDO «Consejos para elaborar un plan de gestión de crisis»
¿Qué es la inercia estratégica y qué consecuencias produce?
La creatividad y la innovación son ingredientes esenciales en cualquier tipo de negocio. Sin embargo, la estrategia de una entidad también puede estancarse en la zona de confort. En ese caso, existen procesos y rutinas que se repiten de una manera prácticamente automática.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es la inercia estratégica y qué consecuencias produce?»