Aunque trabajar en equipo es un requisito esencial en tantos proyectos y puestos de empleo, no todos los profesionales se sienten verdaderamente cómodos en este contexto. De hecho, algunas personas prefieren trabajar solas de forma independiente. A pesar de ello, más allá de las preferencias personales de empleados o emprendedores, trabajar en equipo se convierte en una prioridad en numerosas ocasiones. ¿Cómo trabajar en equipo cuando no te gusta, no te sientes cómodo o prefieres evitarlo? En Empresariados compartimos seis consejos.
SEGUIR LEYENDO «6 consejos para trabajar en equipo cuando prefieres evitarlo»
Fuga de talentos en empresas: principales causas y consecuencias
El talento es un valor importante para aquellas empresas y organizaciones que son conscientes de que el éxito del proyecto corporativo también depende en gran medida del crecimiento de los empleados. Sin embargo, la fuga de talentos hace referencia a un contexto en el que un variado número de perfiles altamente cualificados y preparados abandona la empresa para colaborar con otras propuestas.
SEGUIR LEYENDO «Fuga de talentos en empresas: principales causas y consecuencias»
7 dificultades habituales en grandes equipos de trabajo
Trabajar en equipo es una oportunidad, pero también puede suponer un enorme reto. Especialmente, cuando el grupo está formado por un amplio número de colaboradores. ¿Qué dificultades se repiten habitualmente en ese escenario? En Empresariados lo explicamos.
SEGUIR LEYENDO «7 dificultades habituales en grandes equipos de trabajo»
Ocho tipos de proyectos en las empresas
Los proyectos forman parte del marco empresarial. Son procesos que se desarrollan en el tiempo, sin embargo, tienen diferentes características. En Empresariados mencionamos ocho ejemplos habituales.
SEGUIR LEYENDO «Ocho tipos de proyectos en las empresas»
5 consejos para trabajar como jefe de equipo o departamento
Un jefe de equipo o departamento desempeña un puesto de responsabilidad. ¿Cómo experimentar un proceso de mejora constante en el trabajo diario?
SEGUIR LEYENDO «5 consejos para trabajar como jefe de equipo o departamento»
Cómo mejorar la comunicación en un equipo pequeño de trabajo
Las comparaciones son habituales en el plano profesional. Con frecuencia, los grupos pequeños toman como referencia a otros proyectos que están integrados por más personas. La primera opción presenta ventajas, aunque también tiene dificultades. ¿Cómo mejorar la comunicación en un equipo pequeño de trabajo?
SEGUIR LEYENDO «Cómo mejorar la comunicación en un equipo pequeño de trabajo»
Siete beneficios del coaching en los equipos de trabajo
¿Cómo acompañar a un equipo de trabajo para que alcance su mejor versión desde la colaboración, el compañerismo y la creatividad? El coaching de equipos es clave para alimentar el potencial del grupo y de cada integrante que lo compone. Mientras que una sesión de coaching individual se dirige a un profesional en concreto, el proceso tiene un enfoque holístico cuando pone el acento en el fortalecimiento del equipo. ¿Qué ventajas aporta esta disciplina en el ámbito corporativo?
SEGUIR LEYENDO «Siete beneficios del coaching en los equipos de trabajo»
Cinco errores de comunicación en el trabajo en equipo
La comunicación es uno de los ingredientes indispensables del trabajo en equipo. Sin embargo, existen numerosos obstáculos que interfieren en la interacción entre los compañeros. ¿Cuáles son los fallos que afectan negativamente en el clima laboral?
SEGUIR LEYENDO «Cinco errores de comunicación en el trabajo en equipo»
Principales características de los equipos de alto rendimiento
Los equipos de alto rendimiento impulsan la excelencia en las empresas. Es un grupo de personas que posee unas características muy concretas, que analizamos a continuación.
SEGUIR LEYENDO «Principales características de los equipos de alto rendimiento»
Cuatro errores que se repiten en los equipos de trabajo
Trabajar en equipo es un objetivo positivo, pero el proceso no resulta sencillo. De hecho, existen errores que se repiten de forma habitual en los grupos.
SEGUIR LEYENDO «Cuatro errores que se repiten en los equipos de trabajo»