Cuatro consejos para solucionar conflictos en la empresa

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La gestión de conflictos es una de las competencias fundamentales en el ámbito de la empresa. Aunque es cierto que a mayor número de empleados, más opciones de que se produzcan diferencias en la organización, un proyecto formado por tres trabajadores puede ser agotador a nivel emocional si los protagonistas tienen una relación negativa. ¿Cómo gestionar los conflictos en la organización?
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Beneficios de los juegos de escape para las empresas

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Existen pocas actividades de team building que estén tan de moda como los juegos de escape. Juegos de empresa que se realizan en equipo, a través de la colaboración recíproca, para resolver un misterio que los participantes necesitan desvelar en el plazo de una hora para salir de la habitación.

Los juegos de escape se han convertido en un negocio en sí mismo puesto que muchas ciudades tienen salas habilitadas para resolver estos misterios que agudizan el ingenio, activan la motivación, mejoran la concentración, rompen con la rutina y sirven para construir equipo de un modo vivencial, es decir, desde la experiencia.
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La actitud mental positiva es una habilidad del buen líder


Una de las cualidades fundamentales de un buen líder es tener una actitud mental positiva. Uno de los roles del líder es infundir motivación, confianza en un proyecto común y credibilidad. Objetivos que son más fáciles de cumplir al apostar por la actitud mental positiva. ¿Qué actitudes te ayudan a potenciar esta actitud de una forma natural?
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Diferencias y semejanzas entre ser un grupo o ser un equipo


Un grupo y un equipo son dos conceptos que con frecuencia se utilizan como si fueran sinónimos cuando en realidad, su significado es distinto. La semejanza entre equipo y grupo es que ambos remiten a una entidad social formada por varias personas. Sin embargo, más allá de este punto en común, dentro del contexto de la empresa, es muy importante que un grupo trabaje para convertirse en un verdadero equipo que es sinónimo de fuerza y de productividad.
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Cómo establecer la alianza en un equipo de trabajo


Una alianza es muy importante en un equipo de trabajo porque al igual que en una casa es indispensable tener normas y respetarlas, en el seno de un equipo de trabajo, sucede lo mismo. Dichas normas, no tienen que ser externas al equipo sino internas, es decir, marcadas por consenso entre todos los miembros del grupo. ¿Qué hacer en caso de que una norma que se considera importante por la mayoría de las personas no resulta de interés para una de ellas?
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