La correcta gestión de un negocio requiere de conocimientos, aptitudes y competencias que potencian el éxito del proyecto. Una de las habilidades más importantes que debe desarrollar cualquier emprendedor es el liderazgo ya que esta habilidad ayuda a mantener la organización esencial en la empresa. Un liderazgo adecuado es aquel que refuerza el espíritu de equipo a través de la consecución de objetivos concretos mediante la colaboración. El líder tiene una triple responsabilidad: lidera la organización, lidera a las personas que forman parte de la empresa y también, se lidera a sí mismo. Una de las medidas más prácticas y efectivas para desarrollar estas competencias es apostar por la formación de participar en un curso sobre liderazgo impartido por una Escuela de Negocios.
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Tres tipos de jefes: ¿Cuál es el tuyo?
Existen distintas formas de ejercer el liderazgo en la empresa. El rol de mando permite distintos estilos directivos que los jefes personalizan en tres modos habituales. Cada estilo tiene sus ventajas y sus inconvenientes. En este artículo, explicamos las características de cada uno.
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Aprender a delegar tareas o funciones
Aprender a delegar es uno de los pasos más importantes para un líder. Delegar no significa dejar en manos de otro un asunto sino dirigir y acompañar a un trabajador en el aprendizaje constante y en la adquisición de nuevas competencias. Por otra parte, también es adecuado diferenciar entre aquella tarea o función que se puede delegar en otro y aquella tarea que depende únicamente de uno mismo. Es decir, se trata de buscar apoyo en terceras personas para llevar a cabo esas tareas en las que uno mismo no es imprescindible.
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Errores en la comunicación interpersonal entre jefe y empleado
La comunicación interpersonal en el seno de la empresa es muy importante. La comunicación surge del diálogo entre emisor y receptor. Sin embargo, existen errores que pueden dificultar la comunicación efectiva entre jefe y empleado. ¿Cuáles son estos fallos tomando en cuenta la posición del emisor que es quien inicia un proceso de comunicación?
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Cómo ser un buen jefe de equipos
Estar al frente de un equipo es una labor muy compleja. Si una familia formada por pocos miembros muestra cómo cada ser humano es distinto entre sí, una empresa también muestra que cada trabajador tiene unas necesidades distintas. Asumir el papel de atender a la diferencia implica dedicar tiempo al trato humano y ser observador. ¿Cómo ser un buen jefe de equipos?
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Los jefes son más felices que los empleados
Son muchos los trabajadores que aspiran a ser jefes en algún momento de su vida porque a nivel social se asocia esa posición de poder con el bienestar y la felicidad. Y estos datos ahora se ven respaldados por el informe Pew Research Center que concluye de forma evidente que los jefes sí tienen una mejor calidad de vida que los trabajadores, al menos, esta es la percepción que ellos tienen de sí mismos y de su situación.
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Tres estilos de liderazgo empresarial
Para ser un buen líder no es suficiente con tener estudios universitarios porque cada vez se valora más en el mercado laboral actual, la inteligencia emocional, las habilidades sociales y la capacidad de trabajar en equipo. Cualidades que son incompatibles con aquellos que entienden el saber como un bien individualista. El liderazgo es una cualidad muy personal que cada jefe puede interiorizar según su personalidad. Pero existen tres formas de liderazgo que son habituales.
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Cómo mejorar la relación entre el jefe y los subordinados
La relación entre el jefe y los subordinados es muy importante porque de la fluidez de este tipo de vínculo también surge un buen clima laboral. Para que exista una buena relación entre el jefe y los empleados es necesario que no haya ni mucha distancia interpersonal, ni demasiada cercanía, es decir, tiene que existir la distancia justa comprendiendo que el jefe no es un amigo.
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Cómo protegerte de un mal jefe
Existe el error recurrente de asociar unas habilidades personales a partir de un puesto de trabajo. Aunque existen jefes muy competentes y capaces también existen profesionales que ocupan este puesto sin estar a la altura de las circunstancias. Al igual que un empleado tóxico puede contaminar negativamente el ambiente de un equipo de trabajo, un mal jefe es aquel logra minar el talento de los empleados en vez de reforzarlo.
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El jefe tiene que saber mandar
Existen personas brillantes, con talento y muy cualificadas, sin embargo, no se sienten cómodas en el rol de mando. Esto es un inconveniente importante a la hora de ser jefe puesto que dentro de las funciones de todo jefe, destaca la responsabilidad de dirigir y mandar. En ese caso, quien manda tiene que hacerlo consciente de su autoridad y no como si estuviera pidiendo un favor a un trabajador. Entre las competencias de un buen jefe, conviene destacar que las habilidades sociales son básicas en las relaciones personales.
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