Competencias del responsable de proyecto en la empresa

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Existe un puesto de empleo clave en la empresa: el jefe de proyecto. Es aquel profesional cuya labor principal consiste en la coordinación de un equipo orientado a conseguir el objetivo fundamental por el que dicho proyecto se ha puesto en marcha. Por esta razón, es un tipo de empleo en el que el responsable debe estar en constante relación con otras personas, no solo con los integrantes del equipo sino también, con posibles colaboradores y proveedores.
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Cinco consejos para jefes que quieren ser mentores de talento


Cualquier emprendedor toma la iniciativa de crear un negocio a partir de una visión (vocación personal). El concepto jefe mentor es un buen ejemplo de cómo el líder de una organización tiene un gran papel como mentor de talento. ¿Cómo lograr unir el rol de mando con el de guía?
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Tres consejos de comunicación asertiva para jefes


Una empresa no solo gestiona la economía material de los gastos e ingresos de un negocio sino que también, un jefe gestiona la economía de la motivación en su equipo de trabajo. Y aunque el nivel de motivación de un profesional en su puesto de trabajo tiene mucho que ver con las condiciones de dicho empleo, lo cierto es que un porcentaje muy alto del nivel de motivación en la empresa está vinculado con la comunicación que el jefe pone en práctica en su día a día en la oficina. Existen tres consejos de comunicación asertiva que los jefes pueden poner en práctica en la empresa.
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Tres errores del jefe que causan estrés en los empleados


Un jefe tiene un gran peso como líder de una organización en la implicación emocional de los trabajadores en el proyecto de equipo. El estrés es uno de los grandes enemigos de la salud laboral hoy en día. Curiosamente, el estrés también puede estar producido por factores externos que en algunos casos ponen en evidencia alguna carencia del jefe. ¿Qué actitudes de los jefes producen estrés en los trabajadores?
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Cómo desarrollar habilidades directivas


La correcta gestión de un negocio requiere de conocimientos, aptitudes y competencias que potencian el éxito del proyecto. Una de las habilidades más importantes que debe desarrollar cualquier emprendedor es el liderazgo ya que esta habilidad ayuda a mantener la organización esencial en la empresa. Un liderazgo adecuado es aquel que refuerza el espíritu de equipo a través de la consecución de objetivos concretos mediante la colaboración. El líder tiene una triple responsabilidad: lidera la organización, lidera a las personas que forman parte de la empresa y también, se lidera a sí mismo. Una de las medidas más prácticas y efectivas para desarrollar estas competencias es apostar por la formación de participar en un curso sobre liderazgo impartido por una Escuela de Negocios.
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Aprender a delegar tareas o funciones


Aprender a delegar es uno de los pasos más importantes para un líder. Delegar no significa dejar en manos de otro un asunto sino dirigir y acompañar a un trabajador en el aprendizaje constante y en la adquisición de nuevas competencias. Por otra parte, también es adecuado diferenciar entre aquella tarea o función que se puede delegar en otro y aquella tarea que depende únicamente de uno mismo. Es decir, se trata de buscar apoyo en terceras personas para llevar a cabo esas tareas en las que uno mismo no es imprescindible.
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Errores en la comunicación interpersonal entre jefe y empleado


La comunicación interpersonal en el seno de la empresa es muy importante. La comunicación surge del diálogo entre emisor y receptor. Sin embargo, existen errores que pueden dificultar la comunicación efectiva entre jefe y empleado. ¿Cuáles son estos fallos tomando en cuenta la posición del emisor que es quien inicia un proceso de comunicación?
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