Cómo ser un buen jefe de equipos


Estar al frente de un equipo es una labor muy compleja. Si una familia formada por pocos miembros muestra cómo cada ser humano es distinto entre sí, una empresa también muestra que cada trabajador tiene unas necesidades distintas. Asumir el papel de atender a la diferencia implica dedicar tiempo al trato humano y ser observador. ¿Cómo ser un buen jefe de equipos?
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Los jefes son más felices que los empleados


Son muchos los trabajadores que aspiran a ser jefes en algún momento de su vida porque a nivel social se asocia esa posición de poder con el bienestar y la felicidad. Y estos datos ahora se ven respaldados por el informe Pew Research Center que concluye de forma evidente que los jefes sí tienen una mejor calidad de vida que los trabajadores, al menos, esta es la percepción que ellos tienen de sí mismos y de su situación.
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Tres estilos de liderazgo empresarial


Para ser un buen líder no es suficiente con tener estudios universitarios porque cada vez se valora más en el mercado laboral actual, la inteligencia emocional, las habilidades sociales y la capacidad de trabajar en equipo. Cualidades que son incompatibles con aquellos que entienden el saber como un bien individualista. El liderazgo es una cualidad muy personal que cada jefe puede interiorizar según su personalidad. Pero existen tres formas de liderazgo que son habituales.
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Cómo mejorar la relación entre el jefe y los subordinados


La relación entre el jefe y los subordinados es muy importante porque de la fluidez de este tipo de vínculo también surge un buen clima laboral. Para que exista una buena relación entre el jefe y los empleados es necesario que no haya ni mucha distancia interpersonal, ni demasiada cercanía, es decir, tiene que existir la distancia justa comprendiendo que el jefe no es un amigo.
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Cómo protegerte de un mal jefe


Existe el error recurrente de asociar unas habilidades personales a partir de un puesto de trabajo. Aunque existen jefes muy competentes y capaces también existen profesionales que ocupan este puesto sin estar a la altura de las circunstancias. Al igual que un empleado tóxico puede contaminar negativamente el ambiente de un equipo de trabajo, un mal jefe es aquel logra minar el talento de los empleados en vez de reforzarlo.
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El jefe tiene que saber mandar


Existen personas brillantes, con talento y muy cualificadas, sin embargo, no se sienten cómodas en el rol de mando. Esto es un inconveniente importante a la hora de ser jefe puesto que dentro de las funciones de todo jefe, destaca la responsabilidad de dirigir y mandar. En ese caso, quien manda tiene que hacerlo consciente de su autoridad y no como si estuviera pidiendo un favor a un trabajador. Entre las competencias de un buen jefe, conviene destacar que las habilidades sociales son básicas en las relaciones personales.
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Cómo sobrevivir a las críticas de tu jefe


El día a día en la oficina se hace difícil de sobrellevar a muchos trabajadores que tienen que convivir con las críticas del jefe. El sufrimiento no procede en sí mismo de estas críticas sino del diálogo interno que establece el trabajador a partir de estos comentarios al decirse a sí mismo: “Siempre lo hago mal”, “no soy lo suficientemente bueno”, “seguro que me despide”… ¿Cómo sobrevivir a las críticas del jefe?
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Tres tipos de empleados que ningún jefe quiere tener


Tener un buen empleado es mucho más complejo que dar con una persona que tiene un currículum impresionante, de hecho, existen personas que tienen una formación excelente y no tienen suerte porque tienen un carácter insoportable para trabajar en equipo. ¿Cuáles son los tres tipos de empleados que ningún jefe quiere tener?
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Desarrollo de habilidades directivas


Las habilidades directivas entran dentro de las habilidades sociales que necesita una persona en el terreno laboral cuando ocupa un puesto importante en una empresa y tiene varias personas a su cargo. Las habilidades directivas ayudan no sólo a quien las tiene, y es que, no todo el mundo sabe mandar. Pero a la vez, también potencian el bienestar general en el entorno porque están bañadas por la asertividad y por el espíritu de equipo. ¿Se nace con habilidades sociales o se aprenden? Sin duda, se nace son ellas porque el ser humano es social por naturaleza, pero también se aprenden a través de la práctica. Por ello, es positivo realizar un proceso de coaching a la hora de poder potenciar las habilidades directivas en el contexto laboral.
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Cómo decir que no a un superior en el trabajo


En el trabajo existe una jerarquía: el jefe manda y el trabajador obedece. Sin embargo, no todo es tan simple, ni tan sencillo puesto que en base a esta jerarquía existen personas que se confunden y pierden de vista que el hecho de ser un trabajador no implica no tener libertad, capacidad de decisión y un criterio propio a la hora de decir que no a algo que va en contra de la propia ética personal, va en contra de tus derechos como trabajador y de tus obligaciones, o incluso, es algo que no quieres hacer porque crees que no tienes que hacerlo. Aprender a decir que no siempre es todo un reto pero todavía más cuando el destinatario de esa negativa es un jefe. ¿Cómo decir que no a un superior y no tener miedo?
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