Cómo crear la cultura corporativa de la empresa

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Una empresa debe ser consciente de la imagen que proyecta ante el público y de la que quiere transmitir realmente. De este modo, la cultura corporativa es la imagen de unidad que una empresa transmite de sí misma a través de distintas acciones. Esta cultura de empresa también genera una unidad en el propio equipo de trabajo puesto que propicia el sentimiento de identificación de los trabajadores con la compañía, especialmente, si la compañía es coherente con esos valores sólidos.
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La ética empresarial


La empresa es una entidad con muchos aspectos materiales y visibles. Por ejemplo, el local, los recursos económicos, los empleados, los productos que se venden, los clientes… Sin embargo, detrás de toda empresa existe otra parte más emocional que es el suelo sobre el que se sustentan los pilares de cualquier proyecto: los valores reflejan la ética de una empresa. La ética es la ciencia que versa sobre el obrar correcto y está claro que cualquier empresa debe tener la honestidad y el trabajo bien hecho como motor de fondo.

Pero además, integrar la ética dentro del mundo empresarial y de los negocios ayuda a dar importancia a la persona y al trabajador. En este sentido, el humanismo se refleja de forma notable en el mercado laboral gracias a la importancia que están cobrando los cursos sobre resolución de conflictos, técnicas de negociación, autoestima, habilidades sociales, técnicas de comunicación… Por otra parte, el coaching también es una tendencia al alza que ayuda a potenciar al máximo el valor de lo humano y del talento en el ámbito laboral.
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Las personas, lo más importante de una empresa


Se dice que el mejor activo de cualquier empresa son sus empleados, el equipo humano que trabaja para sacara adelante un modelo de negocio. Muchas empresas se centran en los proyectos y en los clientes para lograr mejores resultados y están cometiendo un grave error. Se olvidan de una de las partes más importantes para alcanzar los objetivos empresariales: las personas. Disponer de buenos canales de comunicación interna es fundamental para lograr la excelencia entre los recursos humanos de una organización.

Entre el gerente, director o ejecutivo y su equipo a menudo existe cierta distancia que dificulta el trabajo. Esa brecha se puede solucionar con una mayor comunicación. El jefe debe estar receptivo y hablar más a menudo con su personal a cargo. Escuchar es clave para mejorar. Si no se hace puede darse una pérdida de talento, de productividad, de esfuerzo y de trabajo, e incluso pueden terminar marchando los mejores por no sentirse valorados. Algo tan sencillo en la condición del ser humano como es la comunicación pasa desapercibida en el ámbito empresarial.

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