7 motivos por los que impulsar el team building en la empresa

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Crear un buen clima laboral es fundamental para que una empresa crezca. Los trabajadores rinden más cuando son felices y eso repercute positivamente en los resultados obtenidos, pero para ello es necesario llevar a cabo una serie de medidas que contribuyen a generar dicha felicidad.

Evidentemente, el salario y el horario es lo que más se suele valorar a la hora de aceptar un puesto de trabajo, pero una vez dentro también se valora el buen rollo existente entre los miembros de la plantilla. ¿Cómo lograrlo? Hay varias formas, pero tal vez la más eficaz de todas sea la del team building para empresas, que consiste en organizar una serie de actividades que unen a las personas que forman parte de un equipo de trabajo. A continuación te hablará de 10 razones por las que merece la pena ponerlo en marcha.
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Competencias del responsable de proyecto en la empresa

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Existe un puesto de empleo clave en la empresa: el jefe de proyecto. Es aquel profesional cuya labor principal consiste en la coordinación de un equipo orientado a conseguir el objetivo fundamental por el que dicho proyecto se ha puesto en marcha. Por esta razón, es un tipo de empleo en el que el responsable debe estar en constante relación con otras personas, no solo con los integrantes del equipo sino también, con posibles colaboradores y proveedores.
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¿Cuándo aumentar el sueldo de un empleado?


Una empresa puede vivir dos situaciones distintas. Puede ser el empleado quien decida pedir un aumento de sueldo al considerar justa esta petición de acuerdo al servicio que ofrece. Pero también puede ocurrir que una empresa decida, por iniciativa propia, aumentar el sueldo de un empleado aunque sea en una pequeña cantidad. ¿Cuál es el principal motivo que debes valorar para tomar esta decisión? Considerar que hacerlo es un acto de justicia equitativa si el beneficio que ese empleado aporta a la empresa es mayor que la compensación que está recibiendo.
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Cómo motivar a los profesionales con talento


Las empresas no solo se enfrentan al reto de elegir el profesional más adecuado en un proceso de selección sino que el departamento de recursos humanos también debe de planificar estrategias para retener el talento. La movilidad profesional es menor en un contexto de crisis, sin embargo, la mayoría de los profesionales cualificados aspiran a poder cambiar de empleo en el futuro, si no se sienten lo suficientemente valorados en su actual trabajo. ¿Cómo motivar a aquellos profesionales que destacan por su talento?
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Competencias profesionales que las empresas buscan en los trabajadores


No todas las competencias de trabajo aparecen claramente reflejadas en el currículum profesional que resume la formación teórica y experiencia práctica de un candidato. Por esta razón, los procesos de selección que permiten conocer mejor a los profesionales, son tan importantes. Una de las competencias profesionales más valoradas en el ámbito de la empresa es la capacidad de trabajar en equipo. Tener esta disposición simplifica las dificultades que de por sí pueden producirse cuando se trabaja en grupo. El perfil de profesionales que tienen un rol más individualista, no se ajusta a esta competencia.
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Ventajas del uso de uniforme en la empresa


En muchas empresas se utiliza uniforme de trabajo. Desde el punto de vista de la comunicación, el uso del uniforme ayuda a crear una imagen corporativa en el equipo de trabajo a través de un look común. Por otra parte, el uso del uniforme también puede ser una ventaja añadida para el empleado puesto que su uso mejora el cuidado de su propio fondo de armario. El uso de uniforme también ayuda a los clientes y proveedores a identificar visualmente a los trabajadores (algo que incrementa la confianza de los compradores). Mejora el espíritu de equipo por parte de los empleados cuya autoestima también aumenta cuando el uso de un uniforme común evita ciertas diferencias de imagen.
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