Competencias del responsable de proyecto en la empresa

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Existe un puesto de empleo clave en la empresa: el jefe de proyecto. Es aquel profesional cuya labor principal consiste en la coordinación de un equipo orientado a conseguir el objetivo fundamental por el que dicho proyecto se ha puesto en marcha. Por esta razón, es un tipo de empleo en el que el responsable debe estar en constante relación con otras personas, no solo con los integrantes del equipo sino también, con posibles colaboradores y proveedores.
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Cinco consejos para jefes que quieren ser mentores de talento


Cualquier emprendedor toma la iniciativa de crear un negocio a partir de una visión (vocación personal). El concepto jefe mentor es un buen ejemplo de cómo el líder de una organización tiene un gran papel como mentor de talento. ¿Cómo lograr unir el rol de mando con el de guía?
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¿Cuándo aumentar el sueldo de un empleado?


Una empresa puede vivir dos situaciones distintas. Puede ser el empleado quien decida pedir un aumento de sueldo al considerar justa esta petición de acuerdo al servicio que ofrece. Pero también puede ocurrir que una empresa decida, por iniciativa propia, aumentar el sueldo de un empleado aunque sea en una pequeña cantidad. ¿Cuál es el principal motivo que debes valorar para tomar esta decisión? Considerar que hacerlo es un acto de justicia equitativa si el beneficio que ese empleado aporta a la empresa es mayor que la compensación que está recibiendo.
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Cómo motivar a los profesionales con talento


Las empresas no solo se enfrentan al reto de elegir el profesional más adecuado en un proceso de selección sino que el departamento de recursos humanos también debe de planificar estrategias para retener el talento. La movilidad profesional es menor en un contexto de crisis, sin embargo, la mayoría de los profesionales cualificados aspiran a poder cambiar de empleo en el futuro, si no se sienten lo suficientemente valorados en su actual trabajo. ¿Cómo motivar a aquellos profesionales que destacan por su talento?
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Competencias profesionales que las empresas buscan en los trabajadores


No todas las competencias de trabajo aparecen claramente reflejadas en el currículum profesional que resume la formación teórica y experiencia práctica de un candidato. Por esta razón, los procesos de selección que permiten conocer mejor a los profesionales, son tan importantes. Una de las competencias profesionales más valoradas en el ámbito de la empresa es la capacidad de trabajar en equipo. Tener esta disposición simplifica las dificultades que de por sí pueden producirse cuando se trabaja en grupo. El perfil de profesionales que tienen un rol más individualista, no se ajusta a esta competencia.
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Ventajas del uso de uniforme en la empresa


En muchas empresas se utiliza uniforme de trabajo. Desde el punto de vista de la comunicación, el uso del uniforme ayuda a crear una imagen corporativa en el equipo de trabajo a través de un look común. Por otra parte, el uso del uniforme también puede ser una ventaja añadida para el empleado puesto que su uso mejora el cuidado de su propio fondo de armario. El uso de uniforme también ayuda a los clientes y proveedores a identificar visualmente a los trabajadores (algo que incrementa la confianza de los compradores). Mejora el espíritu de equipo por parte de los empleados cuya autoestima también aumenta cuando el uso de un uniforme común evita ciertas diferencias de imagen.
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Proceso de selección de personal en pequeñas empresas


En los pequeños negocios en los que no hay un departamento de recursos humanos propiamente dicho sino que el emprendedor es quien toma decisiones de todo tipo, pueden producirse situaciones de conflicto en el proceso de selección que lejos de potenciar el talento de los trabajadores, puede llegar a boicotear el éxito del equipo. Así sucede cuando se elige a un trabajador dando prioridad al criterio de la amistad o el vínculo familiar más allá del currículum y la experiencia del candidato.
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