Cada profesional tiene una visión de la empresa en la que trabaja. Su percepción va más allá de la imagen que la entidad quiere comunicar al público objetivo. A lo largo de su tiempo de trabajo en el proyecto, ha acumulado una suma de vivencias que amplían el campo de visión. Desde la participación en el proceso de selección, continuando con las impresiones del primer día en la oficina y todas las anécdotas posteriores. La opinión final de un profesional está basada en su propia historia.
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Cinco beneficios de los eventos internos en la empresa
Los eventos ocupan una posición destacada en el calendario anual de empresas grandes y pequeñas. Existen distintos tipos de iniciativas que comunican la propuesta de valor de la entidad. ¿Cuáles son los eventos internos? Aquellos que se dirigen a los empleados de la organización. Es decir, se diferencian de aquellos proyectos que están destinados a mejorar la comunicación con el público potencial. ¿Qué beneficios aportan desde un punto de vista holístico?
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Ventajas de las organizaciones centradas en las personas
Una empresa está integrada por profesionales. Es habitual que los objetivos, los beneficios y el rendimiento tengan una relevancia esencial en el proyecto. Pero existe un enfoque que pone de manifiesto la importancia de situar las necesidades de la persona en el centro de la cultura organizacional. De este modo, cuando el profesional está motivado y comprometido de forma habitual, también se implica más en el proyecto. ¿Cuáles son los beneficios de una estrategia de recursos humanos centrada en las personas?
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7 motivos por los que impulsar el team building en la empresa
Crear un buen clima laboral es fundamental para que una empresa crezca. Los trabajadores rinden más cuando son felices y eso repercute positivamente en los resultados obtenidos, pero para ello es necesario llevar a cabo una serie de medidas que contribuyen a generar dicha felicidad.
Evidentemente, el salario y el horario es lo que más se suele valorar a la hora de aceptar un puesto de trabajo, pero una vez dentro también se valora el buen rollo existente entre los miembros de la plantilla. ¿Cómo lograrlo? Hay varias formas, pero tal vez la más eficaz de todas sea la del team building para empresas, que consiste en organizar una serie de actividades que unen a las personas que forman parte de un equipo de trabajo. A continuación te hablará de 10 razones por las que merece la pena ponerlo en marcha.
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5 factores externos que influyen en la motivación de los empleados
La motivación de los trabajadores es un ingrediente muy importante del desempeño profesional. Muchas empresas descuidan los elementos que pueden elevar el nivel de implicación de los trabajadores. ¿Cuáles son estos elementos que conviene cuidar?
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Competencias del responsable de proyecto en la empresa
Existe un puesto de empleo clave en la empresa: el jefe de proyecto. Es aquel profesional cuya labor principal consiste en la coordinación de un equipo orientado a conseguir el objetivo fundamental por el que dicho proyecto se ha puesto en marcha. Por esta razón, es un tipo de empleo en el que el responsable debe estar en constante relación con otras personas, no solo con los integrantes del equipo sino también, con posibles colaboradores y proveedores.
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Seis tipos de empleados en la empresa
Existen muchos perfiles posibles en el contexto laboral puesto que, como en la vida, una empresa está formada por personas y cada una de ellas es única y diferente. Existen muchos tipos de perfiles diferentes pero en este artículo me gustaría hablar de cinco frecuentes, y todos ellos, describen a profesionales con cualidades valiosas.
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Cinco consejos para jefes que quieren ser mentores de talento
Cualquier emprendedor toma la iniciativa de crear un negocio a partir de una visión (vocación personal). El concepto jefe mentor es un buen ejemplo de cómo el líder de una organización tiene un gran papel como mentor de talento. ¿Cómo lograr unir el rol de mando con el de guía?
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¿Cuándo aumentar el sueldo de un empleado?
Una empresa puede vivir dos situaciones distintas. Puede ser el empleado quien decida pedir un aumento de sueldo al considerar justa esta petición de acuerdo al servicio que ofrece. Pero también puede ocurrir que una empresa decida, por iniciativa propia, aumentar el sueldo de un empleado aunque sea en una pequeña cantidad. ¿Cuál es el principal motivo que debes valorar para tomar esta decisión? Considerar que hacerlo es un acto de justicia equitativa si el beneficio que ese empleado aporta a la empresa es mayor que la compensación que está recibiendo.
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Cómo motivar a los profesionales con talento
Las empresas no solo se enfrentan al reto de elegir el profesional más adecuado en un proceso de selección sino que el departamento de recursos humanos también debe de planificar estrategias para retener el talento. La movilidad profesional es menor en un contexto de crisis, sin embargo, la mayoría de los profesionales cualificados aspiran a poder cambiar de empleo en el futuro, si no se sienten lo suficientemente valorados en su actual trabajo. ¿Cómo motivar a aquellos profesionales que destacan por su talento?
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