El jefe debe aprender a delegar en sus empleados


Aprender a delegar es algo fácil y difícil para cualquier jefe. Todo depende de cómo se enfoque el asunto. Y es que, hay jefes que creen que nadie podrá hacer las tareas mejor que ellos mismos. Pero es que tampoco se arriesgan a dar esa oportunidad a un empleado. Así sucede en el caso de los jefes paternalistas que al modo de un padre, terminan tratando como niños a los trabajadores de la empresa.

Lejos de ser positivo es negativo en tanto que no les deja crecer. Y es que, un jefe puede mantener su rol de padre si siempre tiene bajo su mando a los trabajadores que se sienten indefensos sin su autoridad.
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Dar buen ejemplo como jefe


Sin duda, dar ejemplo como jefe debe de ser un ideal básico de cualquier líder dentro de una empresa. Y es que, un jefe no puede pedir algo que no es capaz de dar y ofrecer. Sencillamente, porque muchos trabajadores aprenden por imitación, es decir, se dejan llevar por el ambiente general. De este modo, en una empresa en la que existe un clima de descontento general, la motivación también muere de una forma casi mayoritaria.

Por el contrario, en una empresa en la que el jefe genera buena energía, tiene capacidad de transmitir un mensaje de fondo a sus empleados, entonces, toda la plantilla tiene más capacidad a la hora de sacrificarse y arrimar el hombro. Y es que, si siempre es importante dar lo mejor de uno mismo en una empresa todavía lo es más hacerlo en plena crisis económica. No existe otra forma de hacer frente a la dificultad que la de generar esperanza y dar optimismo.
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La tecnología al servicio de la empresa


La tecnología ha facilitado la vida del ser humano en las últimas décadas y es que, las comodidades que reportan los avances técnicos son más que evidentes. Esta es una de las razones por las que la tecnología no sólo es visible en los hogares sino también, en una empresa. El peligro de la tecnología y de la maquinaria es que en ciertos momentos, puede terminar desplazando al propio trabajador que de pronto, se convierte en prescindible.

Por otra parte, en una sociedad tecnológica al extremo también existe el peligro de valorar del modo equivocado a las personas que se ven presionadas por la idea del rendimiento y de la productividad. Lo cierto es que dicha productividad es mayor en la medida en que el empleado se siente bien y valorado por los compañeros y por el jefe.
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De empleado a jefe


Muchas personas idealizan en exceso el puesto de jefe pero la realidad es que mientras trabajas como empleado te encuentras en tu área de confort, es decir, te mueves en la seguridad de realizar una tarea que dominas y así, tu satisfacción personal también es positiva. Sin embargo, cuando aterrizas de lleno en el puesto de jefe puedes sentirte vulnerable, sencillamente, porque de pronto tienes que abarcar otro tipo de problemas y nadie te ha enseñado a resolverlos: conflctos interpersonales, clima inadecuado de trabajo, problemas de motivación y de rendimiento… Es decir, no sólo te encuentras ante asuntos técnicos sino también, humanos.

Y lo que es peor, como jefe te expones mucho más a la opinión que otros tienen de ti y, por tanto, a las críticas. Por ello, todos aquellos que sufren en exceso con el que dirán pueden verse muy limitados en esta labor. En primer lugar, cualquier jefe debe de trabajar su propio liderazgo al igual que los padres deben fomentar la autoridad ante sus hijos.
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Tener una relación positiva con el jefe


En más de una ocasión, un empleado se decide a dejar su trabajo en una empresa por tener una mala relación con el jefe. Y es que, la realidad es que tener este problema laboral tiene una gran influencia en la falta de motivación y en el malestar que muchas personas arrastran en su día a día en la oficina. Sin embargo, merece la pena tener en cuenta que la relación jefe-empleado es una relación humana, en la que como tal, interfieren aspectos habituales como la falta de comunicación, la falta de empatía o el no entendimiento.

Por ello, y por básico que parezca, lo primero que debe tener claro cualquier trabajador de una empresa es el rol que ocupa. Es decir, un empleado debe obedecer porque el jefe es el que tiene la última palabra sobre los aspectos importantes. Otro tema es que cualquier jefe inteligente descubre que el rendimiento de un empleado es mayor cuando trabaja en libertad y aprende a delegar. Es decir, las personas, generalmente, actúan de una forma muy responsable cuando se confía en ellas.
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Las personas, lo más importante de una empresa


Se dice que el mejor activo de cualquier empresa son sus empleados, el equipo humano que trabaja para sacara adelante un modelo de negocio. Muchas empresas se centran en los proyectos y en los clientes para lograr mejores resultados y están cometiendo un grave error. Se olvidan de una de las partes más importantes para alcanzar los objetivos empresariales: las personas. Disponer de buenos canales de comunicación interna es fundamental para lograr la excelencia entre los recursos humanos de una organización.

Entre el gerente, director o ejecutivo y su equipo a menudo existe cierta distancia que dificulta el trabajo. Esa brecha se puede solucionar con una mayor comunicación. El jefe debe estar receptivo y hablar más a menudo con su personal a cargo. Escuchar es clave para mejorar. Si no se hace puede darse una pérdida de talento, de productividad, de esfuerzo y de trabajo, e incluso pueden terminar marchando los mejores por no sentirse valorados. Algo tan sencillo en la condición del ser humano como es la comunicación pasa desapercibida en el ámbito empresarial.

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