Puntos a valorar antes de delegar en un trabajador


Delegar una labor en un trabajador es un acto de responsabilidad que debe hacerse valorando ciertos criterios de actuación. En primer lugar, un emprendedor debe analizar su situación para concluir si tiene que delegar en los demás. Existen rasgos claros que muestran la urgencia de aprender a hacerlo. Por ejemplo, llevar con frecuencia una carga interminable de trabajo a casa, hacer funciones que los empleados podrían hacer por sí mismos, tiene la sensación de estar siempre al límite de tiempo para entregar un proyecto… En ese caso, es un gesto de inteligencia emocional aprender a delegar pero es importante analizar el cómo. En Empresariados te damos las claves para hacerlo de forma efectiva.
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Cómo pasar de empleado a emprendedor


Ser empleado es una buena escuela de aprendizaje antes de ser emprendedor para interiorizar la responsabilidad del trabajo bien hecho y para madurar. En la actualidad, existen muchas personas que pasan de ser desempleadas a emprendedoras movidas por las circunstancias externas. Pero también hay casos de trabajadores que se deciden a emprender su propio negocio.
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Datos de la IV Encuesta Adecco sobre La Felicidad en el Trabajo


En un contexto de crisis económica, tener trabajo es motivo de satisfacción para los empleados. Y además, para muchas personas, encontrar un empleo se ha convertido en una prioridad más urgente que encontrar el amor. La IV Encuesta Adecco de La Felicidad en el Trabajo profundiza en esa conexión tan importante entre empleo y bienestar personal en horario de oficina.
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Los jefes son más felices que los empleados


Son muchos los trabajadores que aspiran a ser jefes en algún momento de su vida porque a nivel social se asocia esa posición de poder con el bienestar y la felicidad. Y estos datos ahora se ven respaldados por el informe Pew Research Center que concluye de forma evidente que los jefes sí tienen una mejor calidad de vida que los trabajadores, al menos, esta es la percepción que ellos tienen de sí mismos y de su situación.
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Cómo mejorar la relación entre el jefe y los subordinados


La relación entre el jefe y los subordinados es muy importante porque de la fluidez de este tipo de vínculo también surge un buen clima laboral. Para que exista una buena relación entre el jefe y los empleados es necesario que no haya ni mucha distancia interpersonal, ni demasiada cercanía, es decir, tiene que existir la distancia justa comprendiendo que el jefe no es un amigo.
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La satisfacción laboral aumenta con la edad


Un estudio que ha sido realizado por PayScale en colaboración con Milenario Branding centrado en analizar el grado de satisfacción laboral de los jóvenes respecto de su trabajo en comparación con los adultos concluye que la edad es un factor muy importante a la hora de incrementar el grado de disfrute personal en un puesto de empleo.
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Cómo alimentar la autoestima de los trabajadores


Es sorprendente que muchas empresas se esfuercen tanto en los procesos de selección por buscar trabajadores motivados y cualificados cuando luego son ellas mismas las que no refuerzan a los trabajadores en todo su potencial. Tanto es así que muchos empleados terminan quemados por sentir que son indiferentes para el jefe.
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Mejorar la productividad de los empleados


Más productividad = más beneficios. En la mayoría de los casos, esta simple ecuación suele ser la clave para aumentar las ventas y el éxito de nuestro negocio, aunque también influyen otros muchos factores como la situación de nuestro sector y de un mercado muy marcado por la crisis.

Aunque algunos factores que influyen en el buen funcionamiento de nuestra empresa se escapan de nuestro control, lo cierto es que hay otros muchos que dependen sobre todo de nosotros. Uno de ellos es la productividad de nuestros empleados, que es vital para alcanzar el éxito.
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