Deportes de aventura para construir el team building

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La construcción de un equipo en la empresa no solo puede llevarse a cabo en horario de oficina. En ocasiones, esta experiencia nace de actividades que se llevan a cabo fuera del horario profesional. Algunas empresas ofrecen programas de deportes de aventura enfocados a generar equipo en los participantes. Dinámicas totalmente personalizadas que ofrecen soluciones a medida de cada empresa.
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Cómo motivar a los profesionales con talento


Las empresas no solo se enfrentan al reto de elegir el profesional más adecuado en un proceso de selección sino que el departamento de recursos humanos también debe de planificar estrategias para retener el talento. La movilidad profesional es menor en un contexto de crisis, sin embargo, la mayoría de los profesionales cualificados aspiran a poder cambiar de empleo en el futuro, si no se sienten lo suficientemente valorados en su actual trabajo. ¿Cómo motivar a aquellos profesionales que destacan por su talento?
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Cinco causas de motivación extrínseca negativa en la empresa


En el contexto profesional, pueden producirse una suma de elementos negativos que hacen que la motivación de los trabajadores de la empresa sea negativa. La motivación de cada trabajador depende de la suma de la parte intrínseca y también, extrínseca (depende del entorno). Desde el punto de vista de la motivación extrínseca existen elementos que suman una motivación negativa. A continuación, enumeramos los cinco motivos más frecuentes.
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Cuatro características de la motivación de poder


La motivación de poder es propia de aquel emprendedor o trabajador de una empresa que tiene la actitud interior de querer influir sobre los demás como una forma de reafirmación. Una persona con este tipo de motivación quiere sobresalir y que sus ideas sean tenidas en cuenta. Tiene deseo de brillar pero al mismo tiempo, se siente vulnerable ante el brillo ajeno cuando compite con un profesional más cualificado o con más carisma. Mientras que las personas con motivación de afiliación disfrutan trabajando en equipo, por el contrario, los profesionales con motivación de poder prefieren trabajar de forma individual ya que no les gusta compartir su saber.
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Características de un trabajador con motivación de afiliación


Existen distintos tipos de motivación de acuerdo a las necesidades personales de cada trabajador. De ahí que motivar a un equipo de trabajo sea un proceso complejo porque las necesidades de un trabajador con motivación de afiliación son muy distintas a la motivación de quien valora más un aumento de sueldo. Las personas que tienen este tipo de motivación son muy afectivas y otorgan un gran valor a las relaciones personales en el contexto empresarial. La amistad es un criterio más importante para las personas que tienen motivación de afiliación que la competencia. Es decir, buscan establecer relaciones sinceras y auténticas en el ámbito laboral porque buscan sentirse valoradas y reconocidas por los demás. Algo que les lleva a sentirse muy bien cuando lo logran pero también, a sufrir mucho ante los desencantos del mundo laboral en donde existen luchas de egos, rivalidades y deseo de sobresalir por encima de los demás.
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