Las grandes empresas poseen una estructura que está formada por varios departamentos. Cada sección trabaja de forma coordinada con las diferentes áreas de la empresa, pero posee su propio campo de especialización. Por ejemplo, el departamento de recursos humanos potencia la inovación en la gestión del talento. Sin embargo, la realidad de los pequeños negocios es diferente. Aunque estén integrados por menos trabajadores, también deben afrontar procesos similares. Pero es habitual que no dispongan de un departamento propio para gestionar algunos de los temas más importantes. Existe una fórmula flexible que aporta una solución práctica para los pequeños negocios: la externalización.
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¿Qué es una negociación evitativa y qué consecuencias produce?
Un proceso de negociación efectivo se alinea con la búsqueda de un objetivo concreto. De este modo, existen diferentes maneras de afrontar la estrategia. En ocasiones, una de las partes o ambas adopta un enfoque evitativo. ¿Qué significa dicho concepto y qué representa en el ámbito corporativo?
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5 consejos clave para buscar financiación para un negocio
Muchos profesionales se implican para encontrar financiación para emprender un proyecto o impulsar su crecimiento comercial. El aspecto económico puede determinar la viabilidad de una propuesta en un momento específico. En Empresariados compartimos cinco consejos para obtener recursos valiosos.
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7 errores en la organización de las tareas del negocio
Una organización eficiente es clave en un proyecto: facilita la evolución del negocio a largo plazo. Pero también incrementa el bienestar profesional del emprendedor que afronta gestiones, ocupaciones y responsabilidades. Una planificación adecuada agiliza el plan de acción. ¿Pero qué errores cometen los emprendedores en el afrontamiento de las tareas del proyecto?
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6 factores que influyen en el cierre de negocios en la actualidad
El cierre de un negocio siempre tiene una historia propia. Sin embargo, existen variables que pueden desencadenar una decisión que se presenta como inevitable. Así sucede cuando la otra alternativa aumenta el riesgo de acumular deudas y resultados negativos. ¿Qué factores pueden llegar a vivirse como un verdadero desafío en el ámbito empresarial?
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6 errores que interfieren en las ventas de un pequeño negocio
Los pequeños negocios poseen grandes fortalezas que mejoran la experiencia de compra por medio de un asesoramiento personalizado. Sin embargo, existen algunos errores que también interfieren en las ventas del año. En Empresariados compartimos varios ejemplos de situaciones que se producen en el ámbito comercial.
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Cómo conseguir los propósitos de Año Nuevo en un negocio
Los propósitos de Año Nuevo no solo tienen un sentido especial en el plano personal. También se integran en el ámbito comercial: están presentes en proyectos que comienzan, pero también en procesos consolidados. El calendario repercute en la organización de negocios y empresas que establecen plazos de tiempo y fechas definitivas. Pues bien, el mes de enero ofrece una perspectiva clave: aquella que se alinea con la visualización de los objetivos cumplidos. En Empresariados compartimos cinco consejos para negocios y empresas.
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6 consejos para potenciar el éxito de un negocio de moda
Los negocios especializados en el ámbito de la moda ofrecen grandes oportunidades en la actualidad. Pero existen diferentes variables que conviene atender para que el proyecto se consolide a largo plazo. En Empresariados te lo contamos.
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6 ventajas de locales situados en calles secundarias de los barrios
Elegir un local comercial es una decisión importante en el ámbito emprendedor. La localización no tiene por qué ser definitiva. Algunos negocios experimentan un traslado a una dirección que ofrece una mayor visibilidad ante el público potencial. Más allá del escenario que se presenta como verdaderamente ideal, el presupuesto define qué es aquello que resulta viable a nivel comercial. Pues bien, el protagonismo habitual de las calles principales no eclipsa el potencial que las vías secundarias de los barrios aportan a los emprendedores. ¿Qué ventajas añaden los locales ubicados en calles secundarias que son esenciales en la propia estructura del entorno? En Empresariados ponemos en valor seis aspectos esenciales.
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Cómo consolidar la fase de crecimiento en un negocio
La fase de crecimiento es muy importante en negocios y empresas. Hace referencia a ese momento que los emprendedores visualizan con tanta frecuencia en la etapa inicial del proyecto. Los frutos del trabajo realizado aportan sentido a la incertidumbre y el esfuerzo previo. Cuando el profesional quiere impulsar un periodo de crecimiento, desea que este proceso se consolide. Es decir, se materialice como una realidad estable. En Empresariados compartimos seis consejos.
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