7 errores en la organización de las tareas del negocio

profesional-escribe-a-ordenador
Una organización eficiente es clave en un proyecto: facilita la evolución del negocio a largo plazo. Pero también incrementa el bienestar profesional del emprendedor que afronta gestiones, ocupaciones y responsabilidades. Una planificación adecuada agiliza el plan de acción. ¿Pero qué errores cometen los emprendedores en el afrontamiento de las tareas del proyecto?
SEGUIR LEYENDO «7 errores en la organización de las tareas del negocio»

6 factores que influyen en el cierre de negocios en la actualidad

equipo-de-proyecto
El cierre de un negocio siempre tiene una historia propia. Sin embargo, existen variables que pueden desencadenar una decisión que se presenta como inevitable. Así sucede cuando la otra alternativa aumenta el riesgo de acumular deudas y resultados negativos. ¿Qué factores pueden llegar a vivirse como un verdadero desafío en el ámbito empresarial?
SEGUIR LEYENDO «6 factores que influyen en el cierre de negocios en la actualidad»

6 errores que interfieren en las ventas de un pequeño negocio

emprendedora-centrada-en-su-proyecto
Los pequeños negocios poseen grandes fortalezas que mejoran la experiencia de compra por medio de un asesoramiento personalizado. Sin embargo, existen algunos errores que también interfieren en las ventas del año. En Empresariados compartimos varios ejemplos de situaciones que se producen en el ámbito comercial.
SEGUIR LEYENDO «6 errores que interfieren en las ventas de un pequeño negocio»

Cómo conseguir los propósitos de Año Nuevo en un negocio

personas-en-una-reunion
Los propósitos de Año Nuevo no solo tienen un sentido especial en el plano personal. También se integran en el ámbito comercial: están presentes en proyectos que comienzan, pero también en procesos consolidados. El calendario repercute en la organización de negocios y empresas que establecen plazos de tiempo y fechas definitivas. Pues bien, el mes de enero ofrece una perspectiva clave: aquella que se alinea con la visualización de los objetivos cumplidos. En Empresariados compartimos cinco consejos para negocios y empresas.
SEGUIR LEYENDO «Cómo conseguir los propósitos de Año Nuevo en un negocio»

6 ventajas de locales situados en calles secundarias de los barrios

chica-en-una-ciudad
Elegir un local comercial es una decisión importante en el ámbito emprendedor. La localización no tiene por qué ser definitiva. Algunos negocios experimentan un traslado a una dirección que ofrece una mayor visibilidad ante el público potencial. Más allá del escenario que se presenta como verdaderamente ideal, el presupuesto define qué es aquello que resulta viable a nivel comercial. Pues bien, el protagonismo habitual de las calles principales no eclipsa el potencial que las vías secundarias de los barrios aportan a los emprendedores. ¿Qué ventajas añaden los locales ubicados en calles secundarias que son esenciales en la propia estructura del entorno? En Empresariados ponemos en valor seis aspectos esenciales.
SEGUIR LEYENDO «6 ventajas de locales situados en calles secundarias de los barrios»

Cómo consolidar la fase de crecimiento en un negocio

profesional-consulta-documentos-en-el-trabajo
La fase de crecimiento es muy importante en negocios y empresas. Hace referencia a ese momento que los emprendedores visualizan con tanta frecuencia en la etapa inicial del proyecto. Los frutos del trabajo realizado aportan sentido a la incertidumbre y el esfuerzo previo. Cuando el profesional quiere impulsar un periodo de crecimiento, desea que este proceso se consolide. Es decir, se materialice como una realidad estable. En Empresariados compartimos seis consejos.
SEGUIR LEYENDO «Cómo consolidar la fase de crecimiento en un negocio»

Startups: emprender como actividad de éxito si se detecta a tiempo el riesgo

startup
Aunque reuniendo más de 107.000 entre los diez países con mayor concentración, sólo el 40% de las startups consigue ser rentable. La lucha contra una competencia salvaje y una media de entre dos y tres años para obtener beneficios frustran la prosperidad de la nueva empresa. Un camino que es preciso comenzar desde un estudio de viabilidad que determine no sólo el fin, sino los medios que un proyecto debe usar para llegar a él.
SEGUIR LEYENDO «Startups: emprender como actividad de éxito si se detecta a tiempo el riesgo»