Cada vez más gente se decanta por crear su propia empresa debido a lo mal que está el sector del empleo y al elevado número de parados que hay en nuestro país debido a la crisis mundial. Si eres uno de esos nuevos emprendedores, te daré unos consejos para crear tu negocio y que lo tengas todo claro para saber qué pasos debes seguir:
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Cómo llevar una negociación empresarial
Terminar con éxito una negociación empresarial es fundamental para conseguir nuestros objetivos, pero como todo en esta vida: es sobre todo cuestión de práctica. Toma nota de estos cinco consejos y llegarás más lejos.
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Presentación de un proyecto empresarial
Presentar un proyecto empresarial puede no ser tarea fácil. Cualquier empresa tiene la obligación de atraer a otras empresas, ya sean clientes o futuribles colaboradores. Por ello, es muy importante saber expresar todo lo que ese proyecto esconde, dejando todo muy claro y utilizando un lenguaje adaptado a quienes nos van a escuchar.
El nivel de detalle en la presentación puede marcar la diferencia, puede ser determinante a la hora de recibir un «sí» o un «no» como respuesta. Contarlo muy por encima puede significar no convencer, aunque a veces también es negativo ser demasiado concreto en la primera toma de contacto.
Pasos para crear un plan de negocio
Ha llegado el momento de iniciar un nuevo negocio, para poner en marcha una empresa es necesario tener claro el proyecto y el plan estratégico de desarrollo. A continuación te damos algunos puntos que no debes olvidar.
1. La idea no lo es todo
Debes ser realista, una buena idea es un buen comienzo pero lo complicado será llevarla a cabo con éxito. El negocio debe poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado, para entrar donde las necesidades no están cubiertas.
2. Plan de negocio
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros los objetivos que queremos alcanzar con la empresa y cómo pensamos lograrlo. Esta planificación sirve para estudiar detalladamente la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores o administraciones.