El liderazgo se presenta como especialmente decisivo en periodos de cambio e incertidumbre. En las empresas actuales se materializa por medio de perspectivas distintas, como vemos a continuación.
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6 consejos para acceder a un puesto de responsabilidad
Acceder a un puesto de responsabilidad se presenta como una meta frecuente en la trayectoria profesional. ¿Cómo puedes prepararte para asumir ese papel a medio o largo plazo?
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7 razones para utilizar la lluvia de ideas en reuniones de grupo
La lluvia de ideas es una herramienta de creatividad que resulta especialmente práctica en las reuniones de trabajo. Proporciona un hilo conductor que potencia el intercambio de información en torno a un tema principal. Es una dinámica que promueve la participación, la interacción y la aportación de propuestas. De este modo, la suma de todos los datos enriquece la perspectiva individual y grupal en el análisis de un asunto. ¿Qué beneficios ofrece la lluvia de ideas como herramienta clave en las reuniones de trabajo? ¿Por qué emplear esta dinámica?
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¿Qué es el mentoring inverso y qué aporta a las empresas?
El mentoring es una de las propuestas que potencia el talento en el ámbito organizacional. Desde esta perspectiva, los perfiles con más experiencia, aquellos que poseen una sólida trayectoria, comparten su conocimiento con otros jóvenes profesionales. Sin embargo, la necesidad de aprendizaje y la formación constante son esenciales durante la vida laboral. De hecho, el escenario presente está marcado por el ritmo permanente del cambio. Una transformación que no solo implica a jóvenes, sino también a quienes ya han superado los 50 años. Por esta razón, el mentoring inverso es tan nutritivo en el ámbito corporativo.
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Consejos para liderar un equipo multigeneracional en la empresa
Una excelente gestión del talento implica superar cualquier prejuicio vinculado con el edadismo. Por otra parte, conviene que el departamento de recursos humanos comprenda que las motivaciones de cada persona no son idénticas. Y la influencia generacional está presente en la historia de cualquier profesional que ha crecido en contacto con una realidad específica. Pues bien, los equipos multigeneracionales muestran el valor creativo de aquellos grupos que están formados por profesionales de diferentes edades. ¿Pero cómo liderar a un equipo multigeneracional en un proyecto?
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6 dificultades que gestiona el departamento de recursos humanos
El departamento de recursos humanos puede marcar la diferencia para empresas y trabajadores. Sin embargo, es un área de especialización que afronta desafíos muy importantes. A continuación, presentamos seis casos habituales.
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5 consejos para mejorar la motivación externa de los empleados
Las empresas buscan profesionales con un alto nivel de motivación interna que destacan en los procesos de selección. Sin embargo, ese grado de implicación, que muestra el potencial del candidato en la fase de entrevistas, puede experimentar un punto de inflexión en un contexto que presenta carencias significativas. Es positivo que cualquier profesional se ocupe de alimentar su desarrollo personal. Pero el equipo de recursos humanos no puede olvidar que la motivación tiene otra perspectiva: la externa. Es decir, aquella que está relacionada con factores específicos del entorno, que pueden ser favorables o, por el contrario, influir negativamente en la percepción que la persona tiene del puesto.
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Seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo
La percepción de la situación que un profesional tiene respecto a su rutina laboral suele cambiar a lo largo del tiempo. ¿Pero qué ocurre cuando el nivel de insatisfacción aumenta y el deseo de encontrar otra oportunidad adquiere un mayor protagonismo a nivel personal? En Empresariados enumeramos seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo.
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Seis razones para adoptar un nuevo estilo de liderazgo
El sentido positivo del liderazgo es muy importante en cualquier tipo de proyecto. Pero no existe una única manera de desarrollarlo. Actualmente, las empresas viven numerosos procesos de cambio. La transformación digital es uno de los ejemplos más representativos, puesto que está directamente vinculada al plano tecnológico. Sin embargo, las novedades pueden contextualizarse en el ámbito de los recursos humanos (que también requiere de nuevas medidas). ¿Qué motivo puede tener una compañía para inspirarse en un nuevo modelo de liderazgo? En Empresariados compartimos seis razones.
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Consejos para afrontar la tercera entrevista en una empresa
Aquellos procesos de selección en los que participan varios candidatos son especialmente complejos. Con frecuencia, la primera y la segunda prueba aportan la información deseada para descartar aquellos perfiles que no se ajustan al puesto. Por ello, la tercera entrevista es un indicativo de que el candidato, que ha sido citado en la fecha señalada, despierta el interés de la compañía. ¿Cómo afrontar una tercera entrevista de trabajo?
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