¿Qué es una franquicia córner?

que-es-una-franquicia-corner
El proceso de emprendimiento vinculado a una franquicia adquiere formas distintas en la práctica. La ubicación puede quedar perfectamente integrada en un escenario comercial más amplio. De este modo, el punto de venta se enmarca en un negocio principal que complementa la oferta de la franquicia. Existen distintos aspectos que el profesional valora antes de comprometerse con un proyecto.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es una franquicia córner?»

¿Qué es la unidad piloto de una franquicia?

profesional-consulta-el-movil-en-la-oficina
El emprendimiento a través de la colaboración con una franquicia une a diferentes profesionales que están vinculados al nombre de una marca. Sin embargo, el nivel de confianza que una propuesta de negocio inspira a los nuevos perfiles depende de distintos aspectos. La unidad piloto de una franquicia se convierte en un referente del proyecto. Es un punto de venta que está alineado con la visión, la filosofía y la misión de la firma.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es la unidad piloto de una franquicia?»

¿Qué es la experiencia del cliente digital?

experiencia-del-cliente-digital
Actualmente, un cliente puede establecer una conexión con el negocio a través de diferentes canales. Algunos de ellos tienen un formato digital. Ofrecen inmediatez, accesibilidad y cercanía. Muchas personas priorizan la comunicación online, incluso, para compartir una valoración sobre su experiencia de compra en un establecimiento. La suma de las distintas interacciones forma parte de lo que se conoce como digital customer experience. Existe una diferenciación entre lo presencial y lo digital en el ámbito corporativo. Sin embargo, lo esencial no cambia en ambos contextos: una atención al cliente de calidad influye positivamente en el éxito de la entidad.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es la experiencia del cliente digital?»

Mamá, papá: yo de mayor quiero ser funcionaria

freelance
Carolina acaba de cumplir 12 años y empieza a plantearse muchas cosas. Una de ellas tiene que ver con el que será su trabajo, algo que ya empieza a vislumbrar gracias a lo que ve en su casa. Su madre es una emprendedora (qué bien suena, ¿verdad?), o mejor dicho una autónoma que tiene que trabajar muchas horas al día para poder llegar a fin de mes. Su padre, por su parte, es funcionario y no entiende de ajetreos.

Viendo a su madre y a su padre, no le ha costado mucho tener claro que cuando sea mayor se preparará para unas oposiciones y tendrá al Estado como pagador, lo cual es mucho más inteligente que trabajar para el Estado pagando impuestos y sin obtener nada a cambio.
SEGUIR LEYENDO «Mamá, papá: yo de mayor quiero ser funcionaria»

¿Qué es la falacia del costo hundido?

que-es-la-falacia-del-costo-hundido
Existen decisiones que, incluso cuando fueron acertadas en su momento, pueden producir consecuencias negativas a largo plazo. El mundo de los negocios es tan cambiante que conviene adaptar el criterio de una elección al nuevo contexto. Y, por ello, es importante conocer qué es la falacia del costo hundido. Es un sesgo cognitivo por medio del que el pasado interfiere de forma negativa en el presente. Así sucede cuando la valoración de la inversión y el tiempo destinado previamente a un emprendimiento, se convierten en la razón definitiva para seguir adelante, a pesar de que las expectativas actuales son diferentes.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es la falacia del costo hundido?»

Cuatro consejos de liderazgo para mujeres emprendedoras

mujeres-trabajan-en-equipo
El liderazgo y el emprendimiento son dos ingredientes que se fortalecen mutuamente. El primero incrementa las opciones de éxito en el segundo. Y, por su parte, el propio proceso de montar un negocio también es una oportunidad para ser un buen líder. En Empresariados compartimos cuatro consejos de liderazgo para mujeres emprendedoras.
SEGUIR LEYENDO «Cuatro consejos de liderazgo para mujeres emprendedoras»

5 consejos para tener una visión holística de un negocio

reunion-de-tres-personas
El verdadero conocimiento de un negocio tiene una perspectiva holística. Es decir, el responsable no se centra en un área del proyecto y deja en un segundo plano otros ámbitos. Analiza la idea como una totalidad en la que las partes están interconectadas. ¿Cómo puede un emprendedor tener un saber integral de la iniciativa que dirige? Existen distintas medidas para conseguirlo.
SEGUIR LEYENDO «5 consejos para tener una visión holística de un negocio»