Una empresa avanza a partir de sus cimientos, si su estructura es sólida, crecerá a partir de esta base firme. Para crear la estructura del negocio no es necesario esperar hasta la etapa de su consolidación, sino que este reto forma parte de la planificación inicial. ¿Cómo dotar al proyecto de la fórmula que impulse su desarrollo?
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¿Cuáles son los beneficios del trabajo colaborativo en las empresas?
La visión del talento como un ingrediente que aumenta a partir de un espacio creativo se hace presente en distintas fórmulas. Además del trabajo en equipo en el que un grupo de profesionales, con roles diferenciados y tareas previamente asignadas, avanzan en el horizonte de los objetivos establecidos, existen otras opciones posibles. El trabajo colaborativo es un ejemplo de ello. Este espacio está formado por diferentes personas que comparten conocimientos, experiencias y puntos de vista para unir todos estos ingredientes en una estrategia que propicie el logro de una meta común. ¿Cuáles son los beneficios del trabajo colaborativo en la empresa? En Empresariados te lo contamos.
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Cuatro tipos de crisis que afectan a los negocios
Una crisis es una experiencia que resulta incómoda durante el proceso de superación de la misma. Este concepto adquiere más de una forma posible en el escenario propio de un negocio. ¿Cuáles son los tipos de crisis más frecuentes?
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Etapa de consolidación en la evolución de un negocio
La evolución del negocio avanza hasta su máximo potencial en un punto clave de su desarrollo: la consolidación. Ese momento en el que puedes poner en valor los éxitos alcanzados hasta entonces, pero también es un buen momento para sentar las bases del crecimiento hacia nuevos objetivos. La etapa de consolidación no es un tiempo de confort en el que seguir la dinámica de las acciones mantenidas hasta el momento. Como emprendedor tienes la oportunidad de identificar fortalezas pero también de implementar nuevas medidas destinadas a mejorar la estabilidad del proyecto.
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Cuatro consejos para gestionar proyectos
La gestión de proyectos puede perfeccionarse a partir de la propia experiencia. ¿Cómo gestionar un proyecto? En Empresariados enumeramos cuatro ideas.
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Cuatro beneficios del trabajo por objetivos
El mercado laboral todavía está muy condicionado por el concepto tradicional de una jornada por horas en la que el empleado asume el compromiso de tiempo establecido en el contrato. Sin embargo, el tiempo no siempre es el mejor modo de potenciar la productividad puesto que también existen muchos ladrones de energía y concentración. Frente a este escenario se sitúa la dinámica del trabajo por objetivos como una opción creativa que propicia la libertad del trabajador. ¿Cuáles son las ventajas de esta metodología? En Empresariados te lo contamos.
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Cinco departamentos importantes en la empresa
La estructura de una empresa puede entenderse a partir de la organización de departamentos especializados en competencias específicas que trabajan en coordinación para lograr los objetivos comunes de la organización. ¿Cuáles son los departamentos más importantes en la empresa?
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Seis negocios que activan sus ventas en primavera
La primavera es una de las épocas del año en la que muchos negocios incrementan sus ventas. ¿Qué proyectos tienen un éxito potencial en esta época del año? En este post te lo contamos.
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Consejos para adelantar trabajo y tener días libres
Uno de los riesgos del autónomo es que, por estar tan pendiente de cumplir con los compromisos de trabajo diarios, pueden pasar meses e incluso años sin que conozca lo que es tener vacaciones. Muchos freelance optan por la opción de adelantarse el trabajo de sus días de descanso con el fin de poder cumplir con su obligación y no cancelar ningún proyecto pero, al mismo tiempo, hacer una pausa en la jornada laboral. Esta elección también tiene un efecto negativo y es que, los días previos a las vacaciones pueden ser agotadoras como consecuencia de esta carga de trabajo extra. ¿Cómo adelantar trabajo para tus vacaciones?
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Cómo gestionar varios proyectos
Una de las experiencias frecuentes de muchos emprendedores es tener que gestionar distintos proyectos en un mismo periodo. Esta situación puede producir una gran sensación de estrés y de caos si no se parte de una adecuada organización del tiempo. ¿Cómo poner en orden distintos proyectos? En primer lugar, la jornada laboral de un emprendedor puede durar entre ocho y nueve horas. Es recomendable que cada día fracciones tu jornada en tiempos concretos y especifiques qué periodos vas a dedicar a cada proyecto. Al programar tus horas también es muy importante que tengas siempre en cuenta el plazo de finalización de cada actividad.
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