La incorporación de un nuevo miembro a un equipo de trabajo es un momento decisivo en la carrera de dicho profesional, pero también para la empresa. Existen medidas que pueden propiciar un vínculo a largo plazo que resulta favorable para las partes. Por ello, algunas tendencias de recursos humanos ponen el acento, principalmente, en ese proceso de adaptación. La fórmula del job shadowing así lo muestra.
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4 errores en la evaluación del desempeño que evitan el desarrollo del talento
La evaluación del desempeño es un proceso fundamental en cualquier empresa para medir el rendimiento de los empleados y mejorar su eficacia. Su importancia radica en el análisis e impulso del talento humano a través del cumplimiento de metas y objetivos. Es decir, su objetivo es maximizar el potencial del equipo.
Sin embargo, a menudo se cometen errores que pueden afectar la precisión de la evaluación. Todos estos fallos acabarán afectando a largo plazo a la toma de decisiones empresariales, por lo que conviene solucionarlos cuanto antes, en especial los que están relacionados con la formación y el desarrollo.
En este artículo, se analizarán algunos de los errores más comunes en la evaluación del desempeño y cómo la tecnología puede ayudar a solucionarlos.
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6 claves para potenciar tu desarrollo profesional a largo plazo
El desarrollo profesional se materializa de forma gradual a través de la experiencia y los objetivos alcanzados con el tiempo. ¿Cómo impulsar este potencial a largo plazo cuando la incertidumbre es tan visible en el horizonte próximo? En Empresariados compartimos seis claves.
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¿Qué es el desarrollo profesional continuo y cómo potenciarlo?
El desarrollo profesional continuo puede marcar una diferencia significativa en tu carrera. El aprendizaje que aporta nuevas competencias y habilidades no solo se relaciona con el campo académico. La trayectoria laboral proporciona experiencias que enriquecen la vida laboral del candidato. Aunque la actualización del conocimiento se presenta como una consecuencia directa durante este proceso, es aconsejable que el desarrollo profesional continuo sea impulsado de manera consciente. Es decir, por medio de la disposición, la proactividad y la iniciativa personal.
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5 beneficios del talento senior en los equipos de trabajo
Una de las fortalezas de un buen equipo de trabajo es que está integrado por perfiles que tienen la oportunidad de complementarse. Algunos profesionales poseen una amplia experiencia. ¿Qué beneficios aporta el talento senior en este contexto?
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6 beneficios de la diversidad de pensamiento en la empresa
Una empresa está formada por profesionales que se integran en una misma cultura organizacional. Pero cada profesional tiene su propia historia y, en consecuencia, posee una experiencia previa. La diversidad de pensamiento produce numerosos beneficios en la organización, como veremos a continuación.
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Cómo superar las dificultades para encontrar talento
Aunque existe una alta demanda de empleo en diferentes sectores, también debemos hacer alusión a una situación que se repite habitualmente: los departamentos de recursos humanos tienen dificultades para encontrar a perfiles cualificados. ¿Cómo superar este tipo de circunstancia?
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Ventajas de las organizaciones centradas en las personas
Una empresa está integrada por profesionales. Es habitual que los objetivos, los beneficios y el rendimiento tengan una relevancia esencial en el proyecto. Pero existe un enfoque que pone de manifiesto la importancia de situar las necesidades de la persona en el centro de la cultura organizacional. De este modo, cuando el profesional está motivado y comprometido de forma habitual, también se implica más en el proyecto. ¿Cuáles son los beneficios de una estrategia de recursos humanos centrada en las personas?
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Cuatro grandes retos del departamento de recursos humanos
El departamento de recursos humanos se ocupa de cuestiones muy importantes en la empresa. El entorno laboral cambia y, de este modo, surgen otras prioridades y circunstancias. ¿Cuáles son los cuatro grandes retos que afrontan los profesionales de esta sección en la actualidad?
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Cómo atraer y retener el talento de los mejores profesionales
Las empresas invierten sus recursos en planificar excelentes procesos de selección. Pero la contratación de un perfil cualificado debe estar perfectamente acompañada por la motivación externa. Muchos profesionales con un excelente currículum tienen altas expectativas en su vida laboral. ¿Cómo atraer y retener el talento de los perfiles más cualificados?
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