Ser un buen jefe no siempre es fácil porque hay diferentes situaciones que se deben afrontar y que no todas son sencillas de resolver. Sin embargo, a veces, puede ser más práctico tener claro qué modelo no se quiere ser. Y es que hay algunos tipos de jefes que generan problemas en las empresas y en la gestión de los recursos humanos. Un motivo por el que es mejor no tenerlos en la empresa.
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Alternativas para conseguir financiación
Uno de los principales problemas que hoy en día tienen las empresas y los emprendedores es la falta de financiación a través de entidades financieras y bancarias. Una situación que ya viene de atrás con los años de la crisis y que este 2013 va a seguir estando presente. Sin embargo, a pesar de que este grifo esté bastante cerrado porque en algunos casos excepcionales sí se conceden créditos, hay alternativas a esta vía de financiación para conseguir los recursos económicos que se precisan.
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Diferencias importantes entre ser emprendedor o ser empresario
Ser emprendedor y ser empresario no son términos sinónimos, tienen matices distintos. Un emprendedor es aquel que trabaja más que nadie en una empresa, sin embargo, el empresario es aquel que delega más en sus trabajadores. Por otra parte, el emprendedor es quien se encarga de que sus empleados estén todo el tiempo trabajando, en cambio, el empresario observa más los resultados en el rendimiento de dichos trabajadores.
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Las claves para no mezclar amistad y negocios
A la hora de emprender o de poner en marcha un negocio, en muchas ocasiones, suele darse el caso de que para llevar a cabo la iniciativa se recurre a los amigos. De hecho, no es nada extraño que se abran empresas con compañeros que se han conocido durante la carrera o en anteriores puestos de trabajo o bien que con los que se mantiene la amistad desde hace tiempo. Y, aunque negocios y amistad, puede ser una combinación que puede aportar valor añadido, no hay que olvidar que también es objeto de problemas si las dos personas no tienen claras una serie de pautas.
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¿Padece tu jefe el síndrome de Hamlet?
¿Padece tu jefe el síndrome de Hamlet? El mundo de la empresa parece poco dado a la poesía y a los recursos poéticos, por ello, detrás del síndrome de Hamlet no existe un personaje literario, sino la realidad psicológica de algunos jefes que conviven con la duda constante, una duda agotadora y agónica que les impide avanzar porque a la hora de liderar un equipo de trabajo es indispensable tener las ideas claras, seguridad en uno mismo y fortaleza.
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Cómo aprender de los errores
En el ámbito empresarial de vez en cuando se cometen errores. Son situaciones ante las que no hay que lamentar a pesar de las consecuencias, que deben afrontarse lo más rápido posible para paliar sus efectos. Además, deben afrontarse de forma positiva porque hay errores de los que se aprende. Tan sólo hay que seguir unos pasos que, igualmente, pueden adoptarse por parte de los trabajadores cuando cometen alguna equivocación en su labor.
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Lanzadera, el nuevo proyecto para emprendedores
Las personas que estén pensando en poner en marcha su empresa o idea de negocio tienen a su disposición un nuevo programa de apoyo. Se trata de Lanzadera. Una iniciativa que facilitará que 15 emprendedores tengan acceso a recursos formativos, económicos y estructurales para hacer realidad su iniciativa empresarial.
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Las claves para negociar
En el ámbito laboral muchas veces toca negociar, ya sea un aumento de salario, la jornada laboral u otras condiciones laborales. Con la crisis, realmente, estas negociaciones son más difíciles, pero tampoco es imposible conseguir los objetivos marcados. Y, aunque no hay unas reglas claras para abordar este proceso, sí hay algunas pautas o consejos que se pueden seguir.
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Errores habituales en la gestión del tiempo
Como suele decirse el tiempo es oro. Y en esta frase hay una buena parte de razón, sobre todo, si se aplica al trabajo y al ámbito laboral. Y es que una buena gestión del tiempo ayuda notablemente a que la labor a realizar esté a tiempo, no se acumulen montañas y montañas de quehaceres y a ser más competitivos. Sin embargo, una buena gestión del tiempo no siempre se consigue porque se tiende, en general, a cometer algunos errores.
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Cómo formar un equipo de trabajo
Aunque hay trabajos que se tienen que hacer de forma individual, siempre hay algún momento en la empresa en el que hay que realizar alguna labor en equipo. No obstante, a pesar de que se lleven a cabo trabajos individuales, siempre es importante que la empresa sea un equipo y no un grupo de personas con el fin de que se puedan prestar apoyo y conseguir objetivos que redunden en beneficio de todos.
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