Cuidado con los tóneres que no son originales


Hay que tener mucho cuidado con eso de utilizar tóneres que no son originales. Muchas veces nos creemos que con ellos estamos ahorrando dinero, pero sucede más bien lo contrario. Los cartuchos no originales producen menos impresiones, son de inferior calidad que los originales y la tasa de fallo es mucho mayor.

Según varios estudios independientes, se ha podido comprobar que el 16% de los cartuchos no originales que se han probado producen goteos, líneas horizontales o fallos de todo tipo durante su uso. Muchos son defectuosos y dan problemas. Hay que tener en cuenta que el cartucho supone el 70% del sistema mecánico, así que sustituirlo es como cambiar el motor de un coche. No hay que jugársela.
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Las claves para negociar


En el ámbito laboral muchas veces toca negociar, ya sea un aumento de salario, la jornada laboral u otras condiciones laborales. Con la crisis, realmente, estas negociaciones son más difíciles, pero tampoco es imposible conseguir los objetivos marcados. Y, aunque no hay unas reglas claras para abordar este proceso, sí hay algunas pautas o consejos que se pueden seguir.
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Errores habituales en la gestión del tiempo


Como suele decirse el tiempo es oro. Y en esta frase hay una buena parte de razón, sobre todo, si se aplica al trabajo y al ámbito laboral. Y es que una buena gestión del tiempo ayuda notablemente a que la labor a realizar esté a tiempo, no se acumulen montañas y montañas de quehaceres y a ser más competitivos. Sin embargo, una buena gestión del tiempo no siempre se consigue porque se tiende, en general, a cometer algunos errores.
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Cómo evitar el Síndrome del objeto brillante en la empresa


El mundo de la empresa, en más de una ocasión, es un mundo de desigualdades, en donde personas que realmente no tienen tanta capacidad, están en un puesto que no les corresponde, mientras existen otros trabajadores en la sombra. En cualquier empresa puede haber un objeto brillante, o lo que es lo mismo, una persona que por su carácter y su carisma llama más la atención que los demás. Esto no es malo, siempre que la valía de esta persona está respaldada realmente por sus actos. Los favoritismos en la empresa, terminan generando, susceptibilidad, hiriendo la sensibilidad de otras personas y dividiendo al equipo de trabajo, porque en esencia, un equipo está formado por personas que son iguales.
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Cómo formar un equipo de trabajo


Aunque hay trabajos que se tienen que hacer de forma individual, siempre hay algún momento en la empresa en el que hay que realizar alguna labor en equipo. No obstante, a pesar de que se lleven a cabo trabajos individuales, siempre es importante que la empresa sea un equipo y no un grupo de personas con el fin de que se puedan prestar apoyo y conseguir objetivos que redunden en beneficio de todos.
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Cinco claves para motivar a los trabajadores


La motivación es fundamental tanto para la vida personal como para la profesional. Sin embargo, no siempre es fácil poderla mantener porque, a veces, ante cualquier adversidad o bien por un excesivo estrés puede llegar a desaparecer. Los jefes o responsables de departamentos tienen aquí una importante labor para motivar a los empleados y a sus equipos. Con cinco claves básicas se pueden empezar a poner unos buenos cimientos.
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Novedades para la jubilación de los autónomos


Además de los cambios que ya comentamos con anterioridad sobre las novedades que vienen con la llegada del nuevo año en materia de Seguridad Social, aún hay más modificaciones que el autónomo debe tener en cuenta, sobre todo, de cara a planificar su jubilación y la percepción de la pensión correspondiente.
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Más cambios fiscales y administrativos para los autónomos


Además de las modificaciones principales que trae consigo el año 2013 y que comentamos anteriormente, hay otros cambios que han llegado con este nuevo ejercicio y que los autónomos también deben conocer. La mayoría de ellos siguen estando relacionados con la Agencia Tributaria.
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¿Por qué falla la inteligencia emocional en las empresas?


¿Por qué falla la inteligencia emocional en las empresas? La inteligencia emocional es una herramienta práctica a la hora de facilitar el trabajo en las empresas, sin embargo, muchas veces, se habla de esta disciplina como un método que puede ser aplicado por el trabajador, sin tener en cuenta, que la inteligencia emocional brilla por su ausencia en muchas empresas, precisamente, porque no se aplica desde la base. Es decir, son los jefes quienes deberían asumir la responsabilidad de aprender inteligencia emocional para poder ponerla en práctica y llevarla a cabo.
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