Una empresa no solo puede organizar un proceso de selección externo, aquel plan de acción que busca contratar talento ajeno a la organización mediante el anuncio de esta oferta de empleo y el proceso posterior. La naturaleza del proceso de selección puede ser distinta como muestra el reclutamiento interno. En este caso, cuando surge un puesto vacante y los responsables de recursos humanos buscan un perfil específico para incorporarse a este puesto, esta búsqueda de talento se lleva a cabo en la plantilla actual de la empresa. Es uno de los profesionales que ya colabora con el proyecto quien potencialmente podrá experimentar este cambio en su situación profesional. Este profesional seguirá colaborando con la empresa pero lo hará desde una nueva perspectiva. ¿Cuáles son los beneficios del reclutamiento interno?
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Cómo gestionar un proceso de selección de personal
El talento es vital para la empresa. El departamento de recursos humanos gestiona los procesos. Este departamento se encarga de evaluar las necesidades de la empresa, como por ejemplo, nuevas contrataciones en verano. Una empresa puede gestionar un proceso interno o externo.
Tipos de selección
En el primer caso, se busca a un candidato que ya forma parte de la organización para que ocupe el puesto vacante. Una de las ventajas de esta decisión, es el conocimiento que la entidad tiene sobre ese candidato.
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El test de conocimiento en los procesos de selección
Existen distnitas herramientas que la empresa puede utilizar durante el proceso de selección con el objetivo de conocer mejor a un candidato. Una de las herramientas posibles es el test de conocimiento. Se trata de un tipo de prueba que ofrece indicaciones concretas sobre el nivel de conocimiento que tiene un potencial candidato en relación con las habilidades que ha adquirido a partir de su experiencia profesional y académica. El test de conocimiento puede estar orientado a valorar algunas habilidades deseadas en el candidato para el correcto desempeño del puesto de empleo pero en esta prueba también hay espacio para comprobrar las nociones básicas de conocimiento general que tiene el trabajador.
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El uso de la grafología en los procesos de selección
Aunque no es lo más frecuente, existen ofertas de empleo en las que se especifica como requisito que los candidatos deben enviar una carta de presentación manuscrita. ¿Cuál es la finalidad de este crietrio? Poder evaluar algunos rasgos del carácter del candidato a través de las técnicas de grafología, una disciplina que observa ciertos rasgos del carácter personal del candidato a través de su forma de escribir. La grafología puede ser una herramienta utilizada en los procesos de selección para obtener una mayor información a partir del currículum y la carta de presentación.
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Las claves de los diferentes tipos de dinámicas de grupo
Además del foro o mesa de debate, la dinámica de grupo comprende dos tipos más de técnicas para seleccionar a los candidatos. Dentro de ellas cabe hablar del panel y del brainstorming o torbellino de ideas.
Son dos tipos que presentan diferencias porque en cada uno de ellos varía tanto la técnica que se emplea como lo que se valora del candidato que participa en este proceso de selección.
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Qué responder en una entrevista de trabajo
Durante un proceso de selección se suelen hacer diferentes preguntas al candidato para conocer si puede ser la persona más adecuada o no a ocupar esa vacante. En estos encuentros hay cuestiones que son habituales por lo que es importante prepararse la respuesta de antemano para evitar dejarse llevar por los nervios del momento.
La preparación de estas respuestas para que, además, sean las más adecuadas, puede hacerse siguiendo unos consejos se tienen que adoptar ante cualquier proceso de selección.
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Preguntas que hacer y evitar en una entrevista de trabajo
En toda entrevista que se realiza dentro de un proceso de selección es necesario que el candidato formule algunas preguntas porque es señal de un mayor interés e inquietud por el puesto vacante. Sin embargo, hay una serie de cuestiones que es importante evitar mientras que otras deben hacerse obligatoriamente. Y es que hay que tener cuidado porque la entrevista no es un juego de preguntas, aunque sí hay mucho ganar: un empleo.
Un motivo por el que hay que ser muy cauto y ser consciente de las preguntas que se deben efectuar en cada fase del proceso de selección, puesto que hay algunas que es mejor dejar para las entrevistas ya definitivas.
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Las claves para una entrevista con el director de Recursos Humanos
Dentro de los diferentes tipos de entrevista con los que el candidato se puede encontrar dentro de un proceso de selección está la realizada por un jefe o director de Recursos Humanos. Al igual que el resto, este encuentro presenta una serie de particularidades que conviene conocer para preparar bien toda la entrevista y aumentar las posibilidades de ser el candidato elegido.
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Tipos de tests en un proceso de selección
Al igual que hay diferentes tipos de entrevistas según el entrevistador, en un proceso de selección el candidato a una vacante puede encontrarse con la realización de diferentes pruebas o test, que también son variados. Habitualmente, estas posibilidades se ciñen a cuatro tipos.
De hecho, son los más habituales y se corresponden con pruebas sobre la personalidad, la inteligencia y aptitudes, sobre conocimientos profesionales o idiomas o bien para conocer el comportamiento futuro de una persona.
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Cómo afrontar la entrevista con el futuro jefe
Cuando una persona se presenta a un proceso de selección, hay varios tipos de entrevistas que se pueden hacer que suelen estar relacionadas con el entrevistador que las haga. Y, si anteriormente, hablábamos de cómo superarla con un headhunter, ahora toca hablar de cómo son las entrevistas con el futuro jefe.
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