Uno de los objetivos pendientes de muchas empresas es mejorar el ambiente laboral. Los trabajadores y emprendedores pasan tantas horas en su rutina de oficina que es importante cuidar el entorno emocional para que sea gratificante y los trabajadores se sientan de verdad motivados para ir a la oficina. Lo que se traduce en una mejor organización en el equipo, mayor rendimiento y motivación. ¿Qué puede hacer un emprendedor, como lider de la empresa, para meojrar el ambiente laboral en el negocio?
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Cinco consejos para formar equipos efectivos
Formar un buen equipo de trabajo no siempre es una tarea sencilla ya que, en ocasiones, hay que hacer cambios hasta crear una base sólida de la pirámide. Pero un equipo es un pilar básico en el éxito de una empresa. ¿Cómo formar un verdadero equipo que tiene una buena coordinación y un alto nivel de implicación?
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Diferencias y semejanzas entre ser un grupo o ser un equipo
Un grupo y un equipo son dos conceptos que con frecuencia se utilizan como si fueran sinónimos cuando en realidad, su significado es distinto. La semejanza entre equipo y grupo es que ambos remiten a una entidad social formada por varias personas. Sin embargo, más allá de este punto en común, dentro del contexto de la empresa, es muy importante que un grupo trabaje para convertirse en un verdadero equipo que es sinónimo de fuerza y de productividad.
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Cómo planificar un proceso de selección de personal
Para cualquier candidato de empleo es una responsabilidad superar con éxito una entrevista de trabajo. Pero para la empresa también es un acto de responsabilidad encontrar al mejor profesional para ese puesto en concreto. ¿Cómo planificar un proceso de selección de personal?
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Puntos a valorar antes de delegar en un trabajador
Delegar una labor en un trabajador es un acto de responsabilidad que debe hacerse valorando ciertos criterios de actuación. En primer lugar, un emprendedor debe analizar su situación para concluir si tiene que delegar en los demás. Existen rasgos claros que muestran la urgencia de aprender a hacerlo. Por ejemplo, llevar con frecuencia una carga interminable de trabajo a casa, hacer funciones que los empleados podrían hacer por sí mismos, tiene la sensación de estar siempre al límite de tiempo para entregar un proyecto… En ese caso, es un gesto de inteligencia emocional aprender a delegar pero es importante analizar el cómo. En Empresariados te damos las claves para hacerlo de forma efectiva.
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Cómo aplicar el mentoring en la empresa
El departamento de recursos humanos de una empresa puede utilizar distintas herramientas para potenciar el rendimiento en los trabajadores y fomentar su motivación. Una de las técnicas más eficaces es el mentoring. El mentoring muestra la relación de tutelaje que existe entre el tutor y el aprendiz. El mentor es una persona que por edad es más sabia, tiene más experiencia y puede guiar con sus consejos a la persona que está en proceso de aprender. A diferencia del coaching, una herramienta muy utilizada en las empresas, el mentor es aquel que tiene que tener experiencia en el campo que quiere enseñar mientras que el coach no tiene por qué. ¿Cuáles son las ventajas del mentoring en la empresa?
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Cómo evitar interrupciones mientras estás trabajando
Los cursos sobre cómo tener una buena gestión del tiempo en la oficina son muy demandados por aquellos emprendedores que tienen muchas responsabilidades a su cargo y también por trabajadores que quieren sacar un mayor partido a la jornada laboral. Una de las principales causas por las que el tiempo se pierde es por las interrupciones constantes que se viven a lo largo de la jornada. La suma de esos pequeños momentos que parecen no tener importancia, suma mucho valor a lo largo de la semana. Además, una interrupción te descentra y te cuesta un rato volver a centrarte con la misma intensidad. ¿Cómo evitar interrupciones en el trabajo?
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Cómo motivar con refuerzo positivo a los trabajadores
Los emprendedores deben asumir el rol de la motivación como parte de su trabajo diario en la empresa. Una de las formas de motivación que mejor resultado ofrece es el refuerzo positivo que lleva al trabajador a sentirse importante, valorado y reconocido. Para que las palabras no pierdan su verdadero valor conviene reforzar pero con equilibrio. Un buen elogio es aquel que se da en la forma oportuna, con un motivo concreto y en el tiempo adecuado. ¿Cómo encajar las piezas de este puzzle?
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¿Qué profesionales buscan las empresas?
Cuando una persona lleva mucho tiempo en el paro llega un momento en el que tiene la sensación de no tener idea de qué buscan las empresas exactamente. Cada proyecto es un universo particular con matices concretos, sin embargo, las empresas de hoy día valoran cualidades concretas en los trabajadores. ¿Qué profesionales buscan las empresas?
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Cómo rodearte de un buen equipo de trabajo
Todo emprendedor debe de contratar a un buen equipo de trabajo para poder delegar con confianza. Una premisa básica para contratar a personal formado y cualificado es realizar un proceso de selección y no elegir a alguien por el simple hecho de que es tu amigo. Es mejor no mezclar los negocios con los sentimientos, al menos, al principio. Para rodearte de un buen equipo de trabajo tienes que escoger a los mejores, incluso, a profesionales que puedan tener un mejor currículum que tú.
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