Existen distintos tipos de reuniones que se desarrollan en el marco de la empresa. Los encuentros que están centrados en el seguimiento de un proyecto son especialmente importantes. Permiten realizar un registro de la evolución del mismo. ¿Cómo organizar sesiones eficientes? En Empresariados compartimos algunas ideas.
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Cuatro grandes retos del departamento de recursos humanos
El departamento de recursos humanos se ocupa de cuestiones muy importantes en la empresa. El entorno laboral cambia y, de este modo, surgen otras prioridades y circunstancias. ¿Cuáles son los cuatro grandes retos que afrontan los profesionales de esta sección en la actualidad?
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5 beneficios de la inteligencia emocional en puestos directivos
El ser humano ocupa un lugar esencial en el éxito de una empresa. Así lo muestra la relación con los clientes y los trabajadores. Los puestos directivos, por su parte, son muy influyentes. El profesional que ocupa un cargo de estas características inspira a los demás. ¿Qué beneficios ofrece la inteligencia emocional en el desempeño de puestos directivos?
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Cinco consejos para afrontar y gestionar la incertidumbre laboral
Existen distintas formas de hacer frente a la incertidumbre laboral, porque cada persona experimenta esta situación de un modo particular. En ocasiones, un horizonte profesional incierto se convierte en una fuente de preocupación recurrente que afecta al nivel de concentración. ¿Cómo afrontar y gestionar la incertidumbre laboral en la sociedad actual?
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Protocolo para reuniones: códigos de conducta para celebrar reuniones exitosas
Como seguramente ya sabrás, no todas las reuniones son tan productivas como uno espera. Debes saber qué es lo que hay que hacer y qué es lo que hay que evitar para lograr que todos los asistentes mantengan su atención. Por ello, te recomiendo no perderte la siguiente infografía de Wrike, que como verás está repleta de consejos que tienen como objetivo propiciar que las reuniones sean exitosas.
Infografía ofrecida por Wrike – Herramientas Para La Gestión De Proyectos
Cómo atraer y retener el talento de los mejores profesionales
Las empresas invierten sus recursos en planificar excelentes procesos de selección. Pero la contratación de un perfil cualificado debe estar perfectamente acompañada por la motivación externa. Muchos profesionales con un excelente currículum tienen altas expectativas en su vida laboral. ¿Cómo atraer y retener el talento de los perfiles más cualificados?
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Cinco consejos para innovar en el Departamento de Recursos Humanos
La innovación llega a todos los ámbitos de una empresa, también al departamento de recursos humanos que potencia la gestión del talento. ¿Cómo lograr este objetivo en este contexto?
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Estas son las razones para ser asesor financiero y dar un giro a tu carrera profesional
¿Alguna vez hemos pensado qué hacer con nuestro dinero? Para saber qué productos financieros son los más recomendables para nosotros, lo mejor es acudir a los expertos y, los asesores financieros son un ejemplo de ello. Sin embargo, tal vez lo que buscamos es convertirnos en este interesante perfil, un asesor financiero online que se encargue de asesorar en sus decisiones de ahorro e inversión a los clientes. Más allá de los estudios necesarios, lo cierto es que para convertirnos en un perfil como este, debemos cumplir con una serie de requisitos que explicamos en este artículo.
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¿Qué son las reuniones one to one y qué beneficios aportan?
Las reuniones de trabajo en la empresa siempre deben tener un objetivo claro. Muchos de estos encuentros tienen un formato grupal. Este entorno propicia la comunicación sobre aspectos que tienen que ver con el proyecto y el trabajo en equipo. Pero existe una dinámica que resulta clave para gestionar el talento: las reuniones one to one crean un espacio más personalizado para comentar temas profesionales. De este modo, el responsable de recursos humanos tiene la posibilidad de conocer mejor a cada colaborador.
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¿Cómo superar una crisis de mitad de carrera?
Existen puntos de inflexión en la vida profesional y en el ámbito personal. La edad y la experiencia aportan nuevos puntos de vista y reflexiones. La crisis de mitad de carrera hace referencia a ese momento de búsqueda que acompaña a profesionales que se sienten insatisfechos con su realidad profesional. Generalmente, atraviesan este episodio los profesionales que tienen entre 40 y 50 años.
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